Productive Ant

Zamanını yönet.

Gerçekçi günlük plan nasıl yapılır: sığan bir gün planlamak

Yapılacaklar listesi bir dilektir, günün ise kenarları var. Dürüst tahmin, işler arası pay ve enerjiyle sığan bir gün planlamanın yolu. Time Kit rehberinden.

4 dk okuma

Günlük planların çoğu aynı sessiz şekilde bozulur. Her iş en iyi ihtimalle tahmin edilir, işler arasına hiç pay bırakılmaz ve gün son dakikasına kadar doldurulur. Öğleden sonra listenin yarısı hâlâ bekliyordur ve suç sendeymiş gibi gelir.

Değil. Bu bir hesap meselesi. Yapılacaklar listesi bir dilektir; günün ise kenarları var. Bu yazı gerçekçi bir günlük planın nasıl yapıldığını anlatıyor: tahminlerini gerçek hızınla, işler arasındaki payla ve her işin istediği enerjiyle birlikte görerek.

Günlük plan neden öğleden sonra dağılır

Üç küçük hata üst üste biner:

  1. En iyi senaryo tahminleri. Her işin hiçbir şeyin ters gitmediği hâlini hayal edersin.
  2. İşler arasında pay yok. Bir işten ötekine geçmek, listede hiç görünmeyen bir zaman alır.
  3. Dolu bir gün. Plan her dakikayı kullanır; ilk sürpriz kendisinden sonraki her şeyi iter.

Bunların hiçbiri tek başına büyük görünmez. Birlikte, sabah dokuzda kolay görünen bir listenin öğleden sonra üçte neden imkânsız göründüğünü açıklarlar. Tahminlerin sürekli kısa kalıyorsa zaman körlüğü: zaman neden kayar yazısı planlama yanılgısını ve kendi hızını nasıl ölçeceğini anlatıyor.

Gerçekçi günlük plan nasıl yapılır: bir örnek

Diyelim 09:00 ile 17:30 arası çalışıyorsun ve yarım saat öğle aran var. Elinde 480 dakika var. Tipik bir liste, tahminin ve o tür işin sende genelde ne kadar sürdüğüyle:

İş Tahminin Hızın Gerçek süre
Müşteri özetini yaz 50 dk 2,0× 100 dk
Bütçe taslağını gözden geçir 40 dk 1,5× 60 dk
E-postaları yanıtla 30 dk 1,4× 42 dk
Dişçiyi ara 15 dk 1,2× 18 dk
Ekip toplantısı 60 dk 1,0× 60 dk
Sunumu hazırla 90 dk 1,8× 162 dk
Banka ve kargo işleri 45 dk 1,2× 54 dk
Toplam 330 dk 496 dk

Kâğıt üzerinde liste 330 dakika; iki buçuk saatin boşta kalıyor gibi. Gerçek hızınla 496 dakika. Yedi işin her birinin ardına beş dakika ekle, 531 olur. Gün 480 dakika taşıyor.

Gün başlamadan 51 dakika fazlan var. Bu plan zaten hiç sığmayacaktı; şimdi bunu öğleden sonra dörtte değil, sabah dokuzda biliyorsun. Banka ve kargo işlerini yarına taşı; gün nefes alacak yer bırakarak sığar.

Önce tahminin, sonra hızın

Kaba tahminler yazmaya devam et; işe yararlar. Sonra birkaç işi ölç. İkisini karşılaştırınca her iş türü için bir hız çıkar: e-posta tahmininin 1,4 katı, yazı 2 katı sürebilir. Planı tahmin çarpı hızla yap.

Her işi bir çubuk gibi düşün: koyu kısım tahminin, açık kısım hızının eklediği. Günlerin çoğu o açık kısımda bozulur.

İşler arasına pay bırak

Dosyayı bulmak, kahve almak, o an gelen mesajı yanıtlamak. Her işin ardındaki küçük bir pay bunları emer. Beş dakika iyi bir başlangıç. Günün çok sık iş değiştirerek geçiyorsa on dakikayı dene.

Kenarı gör, sığmayanı taşı

Gerçek toplamı bildiğinde onu günün bitimine kalan süreyle karşılaştır. Taşıyorsa neyin taşınacağına karar ver. Bir işi yarına taşımak vazgeçmek değildir; gün senin yerine karar vermeden önce karar vermektir.

İyi bir kural: gerçek bir son tarihi olan yoksa önce sondaki işleri taşı. Günün tepesini küçük tut. İlk işi bitirmek ikincisini kolaylaştırır.

Her görevi tek satırda yaz

Bir görevin ihtiyaç duyduğu her şey tek satırda olunca planlamak hızlanır. Şöyle bir satır:

Bütçeyi Selin’e gönder yarın saat 14:00 30dk #iş +bütçe

başlığı, günü, başlangıç saatini, 30 dakikalık tahmini, etiketi ve ilerlettiği hedefi taşır. Görevi yazarken tahminini de yazmak küçük bir alışkanlıktır, ama sonraki her adımı mümkün kılar. İşlerinin yarısının süresi yoksa günün sığıp sığmadığını göremezsin.

Yalnız zamana değil, enerjiye göre planla

En iyi dikkatini isteyen bir iş ile yarı uykulu yapabileceğin bir iş kâğıt üzerinde ikisi de otuz dakika sürer. Aynı otuz dakika değildir. Zor olanı yorgun bir saate koymak, iyi bir planın yine de bozulmasının yaygın nedenlerinden biridir.

Enerji Nasıl işler En iyi yeri
Düşük Ayıklamak, dosyalamak, kısa cevaplar Yorgun saatler, öğle sonrası
Orta Aramalar, rutin işler, toplantılar Güçlü saatlerinin çevresi
Yüksek Yazmak, karar vermek, yeni bir şey öğrenmek Günün en güçlü bir iki saati

Her işi işaretlemek zorunda değilsin; açıkça yüksek ya da açıkça düşük olanları işaretle. Enerjinin düşük olduğu bir günde düşük işleri iyi yapmak da bir plandır, yargı değil; yüksek olanlar daha iyi bir saati beklesin.

Odaklı işlerinin genelde hangi saatlerde olduğuna bak. Çoğu insanın günde bir iki güçlü saati vardır. Onları koru; aramaları ve ayak işlerini çevresine koy. Biraz da boşluk bırak: plandaki bir mola boşa gitmiş zaman değil, sıradaki işe başlamanın kolaylaştığı yerdir.

Her sabah önce planla

Günün başında planlamaya kendi birkaç dakikasını ver: bugünü sıraya koy, her tahmini dürüst yap, aklına geleni ekle, sığmayanı yarına ya da sonraya at. Bunu günün ilk işi say. Beş dakikalık plan, bütün öğleden sonra yetişmeye çalışmaktan ucuzdur. Haftada bir kısa bir geriye bakış da yardımcı olur; bkz. on beş dakikada haftalık değerlendirme.

Time Kit sığan bir gün planlamayı nasıl kolaylaştırır

Time Kit içinde Bugün sayfası görevlerini günün bittiği yerde biten bir gün cetveline, her bloğu gerçek hızınla çizer; Gün sığıyor mu? ne kadar fazla ya da eksik olduğunu söyler. Taşıyorsa tek düğme son işleri yarına taşır. Günü planla sabah sıralamayı, tahmin etmeyi ve taşımayı adım adım yürütür ve kendi dakikalarını bitmiş olarak sayar. Görev satırı günleri, başlangıç saatlerini, süreleri, #etiketleri ve +hedefleri anlar; işler arasındaki pay Ayarlar → Günün bölümünden ayarlanır, panodaki Enerjime uyanlar da şu an sahip olduğundan fazlasını isteyen işleri soluklaştırır.

Sorular

Bir günde kaç iş planlamalıyım?

Doğru bir sayı yok. Tahminlerini topla, her birini o tür işin sende gerçekte ne kadar sürdüğüyle çarp, işler arasına birkaç dakika ekle ve toplamı elindeki gerçek saatlerle karşılaştır. Taşan kısım başka bir güne gider.

Yapılacaklar listemi neden hiç bitiremiyorum?

Çoğu zaman her iş en iyi ihtimalle tahmin edildiği, işler arasına pay bırakılmadığı ve gün son dakikasına kadar doldurulduğu için. Bu disiplin eksikliği değil, bir hesap meselesi.

Zamana göre mi planlamalıyım, enerjiye göre mi?

İkisine de. Zaman günün sığıp sığmadığını, enerji her işin gün içinde nereye ait olduğunu söyler. En iyi dikkatini isteyen işleri en güçlü saatlerine, kolay olanları onların çevresine koy.

Ücretsiz olanla başla.

Toplantı Maliyeti bir deneme sürümü değil, tam bir araç. Dosyanın nasıl çalıştığını beğenirsen, kitler de aynı şekilde çalışır.

Kitin gerçek ekranı, örnek verilerle